选择老板的标准虚弱老板领导(选老板的6个标准)
目录导读：
如何选择好的老板?
1。能够在员工所需的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板
老板固然与下属是上下级关系，不过没有下属的鼓励和协作，再优秀的老板都无法独自让公司正常运作。对企业来说，员工是重要的组成部分，但员工不能完全相当于“零件”，过于关心业绩增长，而忽视员工的感受以及职业发展的老板，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流动频繁势必会造成公司人力成本增添，销售额下降等不良后果。而通过帮助员工的个人发展从而实现公司业绩的增长的老板，不但会赢得员工的拥护，并且也会使公司发展的速度加快。
2。行动目标明确的老板
如此的老板不会出其不意地腰斩你准备许久的方案，不会逼着员工在没有可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过怎样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，而且在适当的时刻给予关注与支持。此类老板的经营思维非常全面，行动力也很强，同时这样的做法会给员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。
3。敢于给员工犯错误机会的老板
如此的老板不以经验来推测断定员工的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工特别是新员工安排try和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不富饶的员工来说，这是特别难得的有利条件。在如此的老板手下做事，即使在工作过程中显现了失误的情形，老板也会仔细为其分析问题所在，紧接着指出正确方向，使新员工很快成长起来。
4。有着良好的活法习惯和业余爱好的老板
热爱生活的人才能热爱本人的企业和员工，有着良好生活习性和业余爱好的老板，不但明 白在工作之余调节压力和情绪，通常来讲还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类老板在生活和工作的切换中张弛有度，因此情商一般有些高，不会无原由对员工抓狂，相反的会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护与支持。
5。有成功经验的老板
假如你的老板全天都自夸地说：“我固然总是经历磨难和失败，不过我向来不会向失败低头，下次俺必须会成功。”那么你要好好地了解下你的老板，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，要不然你在他的手下将会非常难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过数次成功经验的老板，总有他独到且成熟的成功秘传口诀，而且这类老板多为带头能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。
6。明 白舍其实就是得的老板
这类老板明 白企业不是自己一自个的企业，而是把员工归作“企业利益共同体”，把员工的利益看做企业活着的根本。只有将企业变成全体员工的企业，企业才能保证可持续发展。当员工的凝结聚集力达到一定程度时，不但能以少胜多，而且当企业遇见难关的时刻，大家也能同舟共济，共度难关。
七、明 白授权与控制的老板
这类老板的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着如此的老板，你能够很快得到能力上的提升，并且工作企业很能放开手脚。并 且，这类老板又不会随意授权，而是在合适的时刻进行过程监控，保证任务的顺利完成。如此的老板信任员工，但又不由于对员工的过度信任而丢弃给员工指导和帮助的机会。没有管束的权力等于无管束，没有监督的权力等于无监督，这类老板很明 白治理的精髓，值得跟随。
八、公平、公正的老板
这类老板处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和提示，不听信一面之词。跟着如此的老板，哪怕是遇见利益纷争而遇见成果被夺走的情形，也不必担心得到的结果会不公平。
九、心胸广泛的老板
这类老板善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这偏偏就是一个老板的魅力所在。如此的老板总是有着足够的自信：由于公司的会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工由于某种情况流失掉，即使哪天想回到公司继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，公司也仍然欢迎。我想无论哪个员工，都会被如此的老板所打动的。
十、不虚伪，表里如一的老板
这类老板信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在合适的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类老板可以做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着如此的老板，你会受他的作用与影响，职业修养和职业道德都会获得很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。
a good老板特别重要，如何给自己挑选一个好老板?
想要找到值得追随的领路人，真的是要碰运气的，毕竟不止是领路人的能力要强过你，并且在做人做事方面也要值得尊敬，同时又要跟你志同道合，亦即三观相一致才行的。不过也不是说这是一件完全做未到的事情，终究，三人行必有我师焉，任何人身上皆有值得学习的地方。
第1，在职场当中，你可以依据本人的能力来挑选值得追随的领路人。尤其是在能力方面强过你的人，皆可以进行学习和相处。不管是工作上的能力，还是待人接物方面的情商能力，皆能够让你在未来的工作当中受益匪浅。固然不一定能够因此提拔你重用你，不过在他们身上获得的技能却可以让你飞黄腾达。
第2，可以依据领路人跟你的三观相合来核实确定。要晓得跟谁是一件长时间的事情，假如二个人在许多方面的念头不一致的话，必然会致使许多矛盾，从而也使自己学习的计划落败，因此寻觅到一个跟自己三观一致的人来学习跟随的话是有必要的。
第3，可以依据领路人未来的发展潜力来核实确定。固然你的领路人在眼下的能力并不是特别的强，但可能他所持有的资源是十分强大的，跟随着他一起的话，非常可能就会让他成了你事业之中的贵人，不但可以得到指点，同时还能够获得他的扶持。
第4，观察其喜好兴趣。每个领路人都要有一个本人的喜好兴趣，打比方说爱喝茶，爱看书，甚至爱打牌，都是工作之外的业余爱好，领路人的喜好兴趣可以看出这位领路人是怎样的人，假如这个领路人平日里喜欢旅行，也会作用与影响到你的，你也可能加入他的队伍。
总的来说总共4点，通过以上4点来选择领路人，一个好领路人百分百是这个队伍中的灵魂。
怎样选择好的领路人
初入职场的新人，没有资格挑老板，只有被挑的份。事实并 不是如此，由于求职是双向选择的，没有谁选择谁一说。此外，从个人成长的角度来说，职业初期的领路人十分重要。
一个好领路人能够在工作方式，思维模式，甚至个人风格上对俺们造成积极且深远的作用与影响。反之假如遇见一个差领路人，会让你走不少职场弯路。
怎样辨别一个领路人值不值得跟随？俺们是可以从三方面来推测断定。
1
懂专业：技术功力扎实，擅长授人以渔
职场上，大都领路人都是有扎实技术功力的，他们走的是“从技术到管理”路线，少部分领路人走“从0到管理”的路线。
后者是哪一类呢？专指没有扎实的技术功力、专业技能，不合格却凭着其他方式——打比方说走后门，拍马屁等坐到领路人位置的一类。
刚入职场的，遇见一个不懂实干，只会口嗨，甚至画大饼的领路人，务必要趁早离开。由于他们不但不会教授你技能，相反的会扭曲你的价值观。
自己不懂写方案，但喜欢一天到晚指挥你改这改那；
自己没有美术功力，却对你的设计看不上，还随便评头论足；
自己从没写过10万+文章，却天天逼着你写爆文。
……
如此的领路人站着说话不腰疼。他们技术功力薄弱，无法给下属传授干货与心得，但碍于自己是领路人的自尊，总不可以说“俺也不知道该怎么做”这种丢脸的话出来，因此只可以不停压榨下属。
这样的状况就是典型的不但不可以在专业上教会你必须准备的成长技能，相反的会在情绪上不停地打击你，让你开始不断自我否定，丧失对工作的热情。严重的，还会变成抑郁。
最终的结果就是，要么下面的人全都走光，要么大家一起混。但不管是哪种最终，对员工来讲都是浪费时间。特别是职场新人，在最需要打基础，学技能，长见识的年纪，被这种领路人耽误了，那真的是误人子弟。
好领路人的第1条原则，是自己要有过硬的专业技能。他能够在下属迷茫的时刻给予适当的指引，在下属无力完成工作的时刻马上接手。
适当的指引，就是授人以渔。
领路人要会给方向，不过不要告知对方具体如何去做，可以帮忙开个头，但剩下的路要让下属自己走。好领路人能够把自己沉淀多年的经验高度概括汇总，紧接着传授出去，帮助下属快速成长。
而马上接手，就是可以在下属不在的时刻，立即接手他的工作，并高效地完成。事实上，此亦为一种体现领路人魅力的方式方法。这么做能让下属感到安心，觉得自己有一个坚强的后盾，遇见问题领路人都会出来保护自己，以后才会至死不渝跟着他。
而以上这一切的基础，就是过硬的专业能力。
一个领路人假如连这一点都做未到，无论他是怎么上位的，下面的人一定会有不服。所以大家在看老板的时刻，务必要记住这个规则：找那个能教你干货技能的领路人去跟，未来受益无穷。
2
有担当：不躲事，不怕事
专业能力强、明 白激励的领路人有许多，但有担当的领路人却很少。啥是有担当——不躲事，不怕事？
不躲事——不会把工作任务全丢给下属，自己躲在一边啥都不干，而是会将工作任务拆解成不同的子任务，紧接着依照下属的能力去具体分配，自己最后统领全局。
打比方说让一个刚毕业的学生一进公司就要写出10w+的稿子，这种任务就是想当然了。
一个王者级任务让青铜级下属完成，领路人认为是在逼下属成长，其实也就是说是在故意刁难，是在害他。好领路人会把王者级任务依据难度拆分成不同的级：钻石级、黄金级、白银级……紧接着再分配任务。
作为领路人，需要紧盯和把控好各个任务环节，一旦出现差错及时予以修正和指导，而不是当甩手掌柜，这才是一个好领路人的担当。固然这比自己做还累，但正所谓由于这样，愿意带领大家一起前进的领路人才稀有。
不怕事——面对危机危难的时刻敢去正面硬刚，维护团队利益，着手解决问题。
在团队遇见困难，和别的团队产生矛盾和分歧受到委屈时，领路人会马上站出来，承担该有的责任和担当，不卑不亢。如此的领路人会让下属看见领路人身后的光，以及满满的安全感。
因 此，一个不怕事的领路人，对团队就如一个图腾般的存在。当大家意志发生动摇的时刻，像一根定海神针一样让所有人感到安心。而这，也是领路人魅力所在。
3
会激励：物质和精神并举
马某曾经有句话很经典，说员工离职无非两个原因：“钱给少了，心受委屈了。”这说的就是物质激励和精神激励。
first of all是物质激励，亦即钱。
年轻时受制于工作经验，钱通常来讲不会许多。但这并不象征着不应该跟员工谈钱。相反，一个好领路人，能够客观评估员工的价值，给出合理的薪水数字，并对员工提出在未来清晰且可执行的改进建议。这点，相当重要。
薪资此问题，有的老板向来不会避讳。打比方说在年度工作汇总的时刻，first of all会告知员工本人的岗位当前的薪资在市场上属于什么水平；其次，提出在未来希望员工在哪些方面需要做提升；最后，当这几个目标都达到的时刻，员工的薪资会有多少比例的增长。
有理有据，使人信服。
反观另外一些领路人，他们一和员工谈钱就会开始捣糨糊，要么画大饼，要么讨价还价，顾左右来讲他，就是不愿直面问题，其实也就是说内心就是觉得你不值这个价。
“我们公司以后是要上市的，你放心不会亏待你。”
“大家是为了梦想聚集到一起，钱必定 会有的。”
这种话都叫不负责任，张口就来。好领路人一定会对员工的成长状况有清晰的了解，知道你的优势在哪里，需要补足的劣势在哪里，最后才跟你谈钱。
谈钱也讲究方法，那种对员工能力完全不清楚就随便编瞎话糊弄人的领路人，一定不要跟。
另一个重点就是精神激励。
和钱相比，精神激励会带有老板个人特色，每个领路人的精神激励法都不完全一样。
打比方说有的老板善于表扬员工。
他通过不断肯定来让员工获得价值满足感，在表扬的并且也会提出实际的改进提示，让员工不会得意忘形，而是保持一颗积极的心态继续成长。
而有的老板喜欢反向激励员工。
他通过“挑战”员工来让对方获得深刻的学习经验。打比方说各式挑刺，每次自信满满地把做好的方案，都会得到一大堆批评。
在《经营罗盘》一书中，在“组织——执行力部分”的“激励潜能”部分和“企业价值观”部分就很全面、详细地描述了企业激励员工的物质激励以及精神激励。对企业招引人才、激活人才、留住人才都是一个非常好的启发和借鉴。
经营罗盘强调了企业经营必须坚持“用人为本”的原则，人才是企业最核心的资源和竞争角逐力。企业经营治理的本质就是经营人心、管理人性、平衡人情。
因 此，激励是一项管理驭人的窍门。对于员工来讲，不管激励的方式怎样，只要最后能够获得实实在在的教训、领悟和经验成长，这便是有用的激励。那种只会打击人却不给实际处理方案的“激励”，都叫发泄情绪。这种领路人，一定不要跟。
绝世好老板，具备标准是什么?
实际上在打工时，假如你跟错人，后果一样可怕。这常常比错误的行为更可怕。许多时候，只有跟着正确的人才能做正确的事。如此才能有名符其实的出路和良好的发展。不过目前来看，这是许多人容易忽略的一点。我们在挑选职业时，常常注重和重视企业的规模、薪资待遇、是否双休、成熟的人、晋升发展的空间、训练、成长等。在老板的抉择中，许多人没有把它纳入比较重要的考虑因素。于是，辛苦了几年，最终没能冲破的缘故之一显现了。
今天此句话，我们谈谈吧。哪个老板值得跟随，哪个老板才是名符其实的好老板。真真正正好的老板有这三个特点。任何人皆有吃肉的能力。老话说，士兵熊，熊巢。熊包将军不能带领部下走向胜利，不能带有能力的士兵出来。老板是一队将军和优秀者。假如他是个草包，能力不行，最终会有两个必然的结果。你的能力不可能有长足的发展。你的口袋不会鼓起来。就是说，跟随这种人常常会消耗自己美满的青春。从经济利益的角度来看，真真正正可谓是出色老板的人，真真正正值得跟随的人，肯定有这个能力带大家去吃肉
在前面的文章中，我对许多人说，工作最根本的诉求是可以养家糊口和赚money。假如老板不能带你赚money，不能带团队做大事，我建议你早点离开。这听起来也许有点无情和冷血，但假如你没有足够的物质基础来坚持下去，那么这样就是事实。这样说的缘故是有些老板为难人。由于他们为人很好，但自身能力确实不能过关，这使人为难，离开好像很不友好，但不离开又必须面对很现实的问题。论工作，做企业就是注重和重视利润，赚money。我们大都人都要养家糊口，所以假如老板不能做这档子事，继续跟着他是不适合的。
可惜给大众吃肉，有能力带大家吃肉。这是好老板最根本的衡量标准，但最终放不下给大众吃肉是第2个衡量标准。不少老板固然有赚money的能力，自身能力还不错，但人品不行，只赚本人的钱，放不下给下属一些肉。简单地说就是吝啬另外，这种老板通常来讲有一个特质，就是有画大饼的习性。他们说的是天花乱坠，这个约定，那个保证。不过一旦变成真的，就能够装聋作哑，装疯卖傻，甚至生气，翻脸不认人。假如你遇见如此的老板，早点离开。
好老板的七个标准是什么?
萝卜大枣
处方: 白萝卜1个，生姜1块，大枣3枚，蜂蜜30克。
制作方法: 将白萝卜、生姜、大枣分别洗净，晾干，切成薄—同人锅，加水400毫升煮沸，去渣，加入蜂蜜，再稍煮即
用法:每日1剂，频饮。
功能:辛温解表，止咳化痰
主治:小儿感冒。
宜忌:凡是脾胃虚寒、消化不良者，不适宜食用
白头大枣
处方:白菜头50克，大枣4枚。
制作方法:将以上2味放在锅中，加水煮汤即可。
用法:每日1剂，随时饮用
功能:清热解毒，透疹。
主治:麻疹
宜忌:凡是中满腹胀、痰湿内阻者，不适宜食用
莲子大枣
处方: 莲子50克，大枣10枚，萝卜250克。
制作方法: 将以上3味洗净，放入锅中，加水煮汤即可。
用法: 每日1剂，分2次服用。
功能: 清热解毒，透疹止痒。
主治: 麻疹。
宜忌: 凡是中满、痰湿内阻者，不适宜食用。
香菜大枣
处方: 鲜香菜150克，胡萝，、200克，大枣20枚。
制作方法: 将鲜香菜、胡萝卜、大枣分别洗净，一同放人锅中，加入适量的水煮沸，取汤即可。
用法: 每日1剂，分2～3次服用。
功能: 驱风透疹，清热生津。
主治: 麻疹。
宜忌: 凡是生冷油腻食物忌食。
1。问、虚弱是一种什么性质的疾病？
答：虚弱人体质虚，生活能力差，防卫疾病的能力低。 据统计人群中约有12%的人为虚弱人。属于亚健康。
2。问、虚弱症有啥症状表现？
答：虚弱人的体质虚弱、此类人生活能力差，防卫疾病的能力低，比别人容易患病，是属于亚健康。虚弱人特别怕风、怕冷、怕凉、怕寒，接触风寒身体不舒服，往往头昏、头痛，吹不了电风扇，接触不了空调。挑食，食欲差、吃不了冰棍、喝不了冷饮。吹不了电风扇，吃一点不适应的东西，即使稀、便水、 便未消化的谷物 。
3。问、虚弱人为啥往往患病？
答：虚弱人体质虚弱，对大自然的气候：风寒暑湿火燥往往适应不了，所以往往患病 ；防卫疾病的能力低，当社会上有传染性疾病流行，虚弱人比别人非常简单传染上。因此生病成为顺其自然的现象；生活能力差，表此刻两方面。其1。对大自然界春夏秋冬中的气候变化适应不了而患病。其2。对生活吃、住、行不适应也会患病。
4。问：虚弱人在生活方面表现能力怎样？
答：生活能力差，归纳表此刻两方面。其1。对大自然界春夏秋冬中的气候变化适应不了。其2。对生活吃、住、行不适应 。
5。问：虚弱人多病问常生哪种病？
答：虚弱人因体质虚，防卫能力低，哪种病都可能得，最常常见到的是感冒，妻管严、咽炎、鼻炎、支气管肺炎、肺炎。消化系统的消化不良、胃炎、肠炎、胃肠炎、便稀等多种病。
6。问、虚弱人患上述病，对人的身体有啥主要作用与影响？
答：生病后对青、幼、少年直接作用与影响生长发育，作用与影响了健康。对老年虚弱人作用与影响了生活、作用与影响了生命！！！不惑之年的人正所谓创家立业生治美好时期，虚弱人本来体虚，力不充心，易生稿、患病是雪上加霜，严重作用与影响幸福生活和立家创业，不但作用与影响了自己的健康，而且作用与影响了整个家的幸福。
7。问、虚弱人虚弱的本质原因有啥？
答：虚弱人身体之所以表现虚弱、根本原因是两个方面。（一）先天不足。（二）后天性原因。
8。问、何谓先天性原因 ？
答：先天性原因、最常常见到的是胚胎发育不良，其中有遗传因索，胚胎期间胎母身体因索，胎母营养方面的问题，属于先天不足。胚胎发育虽良好，不过在分娩过程中不足月早产、难产、产伤、缺氧等，这几个都是先天性，因此都属于先天因素 。
9。问：先天性原因是否是永远性的？
答：先天不足，婴儿出生后、先天性原因造成婴儿忌常有些不是永远性的，绝大都后天经过后喂养能纠正， 有些在生长发育中纠正了，例部份先天性心脏病。通过发育成为正常幼儿。个别遗传性的特别是发育性疾病，通过调养和后天的诊治，多数会，发育正常。但确有一部分。包括身子较差出生儿，本应通过调养成健康婴儿，确未调养好，成为虚弱婴几。
10。问、后天原因最突出的是哪些？
答：后天原因许多。最常常见到的、最最要紧的缘故是后天失养（喂养）：后天失养中《1》营养供应不够；《2》营养供应虽充足、不过吸收营养的功能欠佳；《3》营养供应和吸收营养的功能均好，身体发育也好，因消耗营养的物质超量。消耗物质超量常见；贫血、失血、失精、失水（大汗）、分娩、手术后、年老体弱、患病、特别是患代谢性疾病，比如：甲状腺功能亢进、糖尿病，以及恶性肿瘤。消耗性疾病。外邪侵袭等原因所致。
11。问：气虚、阳虚有哪些表现？
答： 体质虚寒有气虚、阳虚、血虚、阴虚。
（气虚）：气不足、表现气短、乏力、动则气短、气急无力。气虚的特征是气虚人不感觉冷（怕冷不明显） 。
（阳虚）：阳气不足，主要表现：身寒、肢冷、小便清长、消化不良、便稀、便清谷。阳虚的特征是，怕冷，有冷的体验感觉。阳虚生寒，故有冷感的体验感觉。
（气虚阳虚）都是气不足，相同症状是：面色苍白、神疲乏力、自汗、懒言、声低、食少、消化不良。
12。问：血虚、阴虚有啥表现？
答：（血虚）面色苍白、面黄、手足麻木、口唇指甲淡白。
（阴虚）面红、低烧、手心、足心、心口、五心烦热、潮热、口干咽干、盗汗。热感是阴虚生内热，是虚热。
（血虚阴虚）都是阴液不足，表现身体消瘦、体虚、体弱、头晕、心悸、失眠。
13。虚弱人治疗的基本方法有啥？
答：依据虚弱人的特征，原则上缺什么补什么，气虚—益气；阳虚—补阳；血虚—养血；阴虚—滋阴。
14。问：你曾提出过治疗虚弱人的五大法，请你介绍五大法？
答：五大法不复杂、大体上也是缺什么补什么。，归纳治疗虚弱人五大法：（一）扶正：增强体质、提高防卫能力。（二）补虚：气虚—益气；阳虚—补阳；血虚—养血；阴虚—滋阴。（三）祛风散寒：将体内的风、寒病邪清除体外。（四）防病：虚弱人容易发生疾病，因此要注重和重视防病。（五）：治病：己经发生了疾病，要注重和重视及时治疗。
15。问：虚弱人表现无力、怕冷、咳嗽、消化异常、该如何办？
答：虚弱人有啥异常该如何办，原则上就是有啥异常，就纠正什么异常，使异常恢复正常。比如：无力、补气壮阳；怕凉、温经祛寒；咳嗽滋阴养肺；消化系统有问题腱脾、养胃、调剂好饮食 。
16。问：虚弱人在各年龄段皆有各年龄令段虚弱的特征，在治疗方面对它们有啥良策？
答：此问题非常现实，虚弱人可以发生在任何年龄中。在治疗方面要依据不同的年龄段的特征，依据特点采用有效的治疗方法。对虚弱人非常非常有利。
17。问、青少年年龄段、健健康康十分重要 ！！！为啥？
答：青少年年龄段、身体处于生长发育年段，身体生长发育好或不好，决定健健康康或亚健康。所以该年龄段十分重要，假如该年龄段营养物质供养跟不上，身体会成为虚弱状态，虚弱状态必作用与影响身体的正常生长发育，会作用与影响终身的健康。
18。问、青少年年生长发育期，需要物质与非生长发育期有区别么 ？
答：青少年该年龄段是生长发育期。生长发育期所需的营养物质要比非生长发育期所需的营养物质要多。不仅需要青少年正常平稳的生活的养分物质（维持生命）。还need供养青少年生长发育（长身体）的养分物质。该年龄段生长发育（长身体）的养分物质同壮年、老年人不一样。青少年该年龄段生长发育（长身体）的养分物质，同（维持生命）的养分物质，这两部份物质必须供应丰富，才能保障青少年的健康，反之该年龄段物质供应不上，生长发育和维持生命都受作用与影响，生长发育维持生命都受作用与影响。成为发育不好又 是虚弱人。
19。问：青少年年成为虚弱人对人的危害严重吗？
答：青少年成为发育不好又是虚弱人 ，必然作用与影响青少年生长发育（长身体）。生长发育（长身体）受了作用与影响不但仅是体质虚弱，而且人的形态发育也受了作用与影响。这种作用与影响不是短时间，而是长时期的作用与影响。 而且恢复健康时间要长，形态发育异常会作用与影响终身。青少年虚弱，
20、问、青少年虚弱，对人的危很大！！！有办法使之为健康吗？
答：有办法。青少年虚弱期间体质虚弱，容易患病，发生了哪种病，要治疗哪种病。这是必行之法，是医生的正常工作。不过、这不是主要的，不是根本。我主张的是增强体质，提高机体的防卫能力。内服我使用多年的‘增卫汤’。增卫汤的效果，后边有介绍。
21。问：青、壮年人虚弱人，有何特点？
答：青、壮年人能独主生活，本应该能自己管自己，他们开始在创业立家。特别是壮年人，上有老下有小，负担最大。此期青壮年多对本人的生活、健康不太关心，生活没有规律，劳逸结合根本不注意和提防，饥，饿往往发生。有病早看病不习惯，身体何时虚弱搞不了解。
22。问：青壮年段人，本人的健康不好，身子较差如何办？
答：青、壮年人虚弱人，能够关心本人的生活，关心自的健康，养成良好的活法习惯，学会自己关心自己，养成夫妻相互关心，相互照顾的良好习惯，只要注重和重视健康，病会治好。治疗方法参阅后边。
23。问：老年人群中虚弱的多吗？
答：健康的老年人不少，因为生活水平的提高，健健康康的老年人愈来愈多。但老年人随着年龄的增添，老年人受自然规律的作用与影响，身体亦有正常老化，老年人中确实存在着很多虚弱的老年人。
二十四、老年人虚弱的缘故是什么？
答：老年人随着年纪的增长，生物自然规律对老年人有一定的作用与影响。脏腑功能随年纪的增长而降低，骨关节随着年纪的增长，有退行性的改变，骨质增生是老年退行性改变的表现，也是自然现象。老年人的饭量随着年龄增长而减少，吸收营养的功能也降低了。所以老年人体质虚弱的比例增高。对疾病的防卫能力明显降低。综合上述因素，老年人受多方面的作用与影响，容易成为虚弱人。
25。老年人虚弱的特征是什么样？
答：老年人的体质虚弱，防病能力降低，容易患病。老年人器质性的退化，消化功能降低，因此就需要吃一些适宜老年人，容易消化的粮食。老年人骨质有退行性的改变，骨质增生是一种表现。更严重的是跌倒之后容易骨折。因为体质的退化，老年人对大自然的防卫能力也降低了，自然界气候的变化，对老年人作用与影响很明显。其它从略。
26。问老年人常发生哪些病，会加重老年人身子较差？
答：老年人既往有慢性病，随着年龄的增添，慢性病也随之加重。老年人某些器官有些老化，动脉硬化、脑血管病、心肺病、代谢性疾病、糖尿病、消化系统疾病（如：胃炎、 肝硬化等）常有发生。由于体质虚弱，防病能力降低了，传染性疾病容易发生。骨关节老化、骨质增生、骨关节病容易发生。因此容易加重老年人身子较差。
27。问：你治虚弱人有啥良策？
答：虚弱人的本质原因，有先天或后天的缘故，可是它们共同的基本问题是机体的体质虚弱和防病能力低，所以容易患病、连续患病，生很多种病 。 及时治疗各式病，错不算错。不过，是消极的，积极的治疗办法是内服‘增卫汤’。服后能增强体质，提高防病能力，使之不患病。这是治病的本质。北京在非典流行期间，很多人很喜欢服增胃汤，其理由是以饮食增添，体质增强，防病能力提高。有效的预防了传染病，顺其自然的有效的预防了具有传染性的疾病包括非典
跟随怎样的领路人会成功?该怎么样辨别一个老板值不值得跟随?
跟随度量宽厚的领路人才能够成功。你可以看这个老板有还是没有实力。打比方说他是不是有新想法。能不能把工作分配好。